Que sus colaboradores puedan aplicar un método novedoso que les permita desarrollar competencias críticas para la organización.
Contar con colaboradores que muestren las competencias requeridas para el éxito organizacional incentivando su auto aprendizaje continuo.
Disponer de criterios de observación que le permita a la institución y al participante, dar seguimiento a los cambios producidos en su conducta.
Un impulso lleno de herramientas para cambiar o aprender nuevas conductas que lo llevarán a desplegar unos hábitos de desarrollo permanentes, contribuyendo a su crecimiento personal y profesional.
Las competencias son una serie de características personales del individuo (mezcla de diversos factores) que le permiten HACER de forma diferenciadora determinadas tareas.
Nuestro modelo recalca ese HACER ya que el enfoque conductual es lo que distingue en gran medida a las competencias de otros conceptos y les da su valor.
El plan de desarrollo que impulsamos no es un "curso". Es un modelo de aprendizaje auto dirigido, orientado a la creación y modificación de hábitos.
Está compuesto de una serie de situaciones y orientaciones de trabajo que guían al participante en su propio camino para desarrollar la competencia.
Cada competencia se trabaja en una estructura de módulo
Incentivar el auto desarrollo como un hábito dirigido a cambios de conductas para fortalecer competencias claves.
Ofrecer las herramientas necesarias para que el participante inicie una ruta de desarrollo poniendo en práctica conductas diferenciadoras en todos los ámbitos de su vida.
